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          公司资讯

          落实公司转型精神&nbsp;&nbsp;&nbsp; 深化产品升级工作

          文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017-2-16     浏览次数:    

             
          落实公司转型精神    深化产品升级工作

             近年来,原材料价格跌宕起伏,产品同质化竞争加剧,有色金属加工业发展减速。铜材加工费不断下降、国内外经济形势复苏缓慢,市场需求不确定,使得众多铜加工企业继续处于微利时代。从整个有色金属工业全局看,国内外有色金属需求疲软、大多数品种价格低位震荡,加之生产成本要素刚性上升等原因,企业普遍经营困难,亏损面逐步加大,主营活动利润负增长,恒鑫集团铜加工事业部受此影响主业发展较为缓慢,产品盈利水平较低。为此,事业部根据集团统一部署,转变生产经营思路,进行内部产品转型升级。虽然2015年产品转型工作取得了一定的成果,但与预期的目标还存在差距,2016年,向高端铜加工之路逐步转型,我们要深入学习和全面贯彻落实集团公司转型文件精神,围绕做好战略转型、改革创新、持续发展的思想,继续做好产品转型升级工作,切实提高发展质量和效益。
             根据恒鑫集团产品转型工作要求,铜加工事业部结合企业目前实际情况,通过对公司现有产品进行分类、分析,发动广大基层员工、技术骨干、研发人员、市场销售等进行逐层讨论,梳理目前内部产品转型升级工作进展,按照各子公司产品类别,产品的生产试验进度制定具体到个人的实施计划,制定解决问题的措施,且各项目根据进度均限制完成时间,把责任落实到每个人的身上,同时结合目前掌握的可进行技改的产品,制定下一步的工作计划,具体如下:
             马蹄形高精产品:该产品要求有较高的强度和塑性,能良好地承受冷、热压力加工,有腐蚀破裂倾向,用于复杂的冷冲件和深冲件,主要用于五金、电器接插件和机械零件等,此类产品之前一般采用轧制或者卧式挤压,然后经过拉制成棒材类产品,但此种工艺存在成材率低、尺寸精度控制难,下游加工废料多,于是铜加工事业部研发部门、生产部门、转型小组、销售部门一道,从产品模具设计、工艺配比,到收线方式设计,再到最后生产试验出产品,与客户沟通使用情况,并及时跟进落实改进措施,全力配合、精诚合作,实现部分黄铜异形产品可以由传统的多道次加工到连续加工的突破,大大提升了产品的品质和成材率,为以后连续化生产黄铜异形盘圆打下基础。
             铜合金产品:目前主要用于制作弹性元件和耐磨零件,具有较高的力学性能、减磨性能和耐蚀性,易切削加工,钎焊和焊接性能好,收缩系数小,无磁性,主要用于线材火焰喷涂和电弧喷涂制备青铜衬套、轴套、抗磁元件等涂层,具有较强的强度、较高的耐蚀性和优良的铸造性能,长期以来广泛应用于各工业中,锡青铜产品经过一段时间的发展,目前已经具备锡青铜棒、锡青铜空心棒、锡青铜六角棒和锡青铜方棒等几大类产品的生产能力,产品从开始的不尽如人意到基本满足客户使用要求,再到客户对产品质量认可,都承载着广大员工的努力,目前,我们正在拓展产品类型和市场,计划开始试生产铝黄铜产品,再到逐步实现可生产大部分合金产品,为丰富公司产品结构及产品附加值的提升增加动力。
             此外,我们还对黄铜深冲产品少量存在裂纹、夹杂的现象,有针对性的对前期产品进行分析、总结,并完成工艺流程和操作规程的制订,对精密电极丝产品进行后续验证试验,完成前期试验数据整理,完善工艺操作规程,加快上引连铸方管的试验进程,完成工艺流程拟定,待客户提供规格后立即进行试生产,逐步落实精密紫铜规格丝产品、高端纽扣丝、高档螺钉线、精品插针线等产品的试验和推广工作。积极参与市场调研,寻求新产品,如一些附加值高的、小批量的产品,逐步替代现有产品,向2016年产品升级既定目标迈进。
             铜加工事业部通过管理手段,在技术管理中追求精益求精,借鉴工序标准化管理的要求,通过培训把标准化的工艺和操作转化为操作工人的习惯,通过认识的提高确保工序质量,合理利用再生资源,降低加工产品成本,优化生产工艺、班次,做好节能降耗方面工作,锐意进取,努力推进事业部产品战略转型工作进度,实现公司持续、健康、稳定的发展,为加快公司战略转型步伐和推进新的发展战略作出恒鑫人应有的贡献。

             铜加工事业部  程叙毅

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